Durante el fin de semana de Consejo Directivo se han producido un enriquecedor debate acerca de dos puntos referidos a Juventud en nuestra Asociación y que mas allá de los intercambios en redes sociales, deseo dejar en claro por la vía institucional para lograr encausar las acciones operativas y relaciones de trabajo que se requieren para lograr los objetivos.
En primer lugar, con muchísimo gusto deseo compartir que se ha aprobado al dispositivo de capacitación para jóvenes y adultos sobre la participación de los primeros en los organismos de la Asociación con derecho a voto.
En este punto, ha quedado como instrucción al Comité Ejecutivo generar las herramientas necesarias con los contenidos enunciados durante el mes de Mayo, de forma tal que en la primer semana de Junio estén disponibles para la primer fecha de capacitaciones distritales.
Dicho material está siendo actualmente desarrollado, y del mismo es parte tanto la DAMS, como la DNJ. Durante la última semana de mayo estará siendo publicadas las herramientas y en el término de la próxima semana estaremos a través de la DAMS y DNJ enviando los detalles previos de la capacitación a todas las áreas territoriales y áreas involucradas, para que sean tenidas en cuenta en sus planificaciones inmediatas.
En segundo lugar, se trató el estado de avance del nuevo formato de foro, luego del análisis y diferentes abordajes y presentaciones surgidas en el proceso de trabajo de la comisión mixta, y previas conversaciones mantenidas en mi caso con los Directores del Comité ejecutivo, y luego de la jornada del 24 de marzo del Comité.
Es bueno compartir, que posterior a dicha jornada, el CEN trató y debatió el documento de trabajo de la DNJ para enriquecerlo en buenos términos, observando algunas pautas que hacen que la nueva modalidad propuesta involucre al área de Programa de Jóvenes por la característica de sus contenidos, y teniendo presente que uno de los ejes del movimiento es el desarrollo y correcta aplicación e implementación de programa en los grupos scouts.
De esta forma, la DNPJ, aportó varios conceptos al documento de trabajo del formato, y el CEN en su conjunto asumió el compromiso de ser parte de la transformación del foro, para que el mismo pueda servir de insumos para el trabajo de todas las áreas y en especial de Programa.
Con todo ésto, en la sesión de fin de semana, se conversaron algunas características del formato futuro, y se planteó la necesidad de contar con un modelo 2017 de Foro, que sirva de transición adecuada hasta la implementación y asimilación por parte de todos los organismos y miembros de la estructura de la participación activa y correctamente aplicada de los jóvenes.
Así mismo, se plantearon ciertas cuestiones acerca del público asistente al nuevo formato y sus distintos grados de participación, destacando la edad establecida por la política de juventud hasta 30 años.
De todo este debate participaron tanto los miembros del Consejo Directivo, dentro de los cuales había dos miembros de la comisión de educación, la vocera nacional Sol Conte, y varios jóvenes entre los que se encontraban dos AZJ, y por supuesto yo representando al CEN.
Otro punto para destacar, es que al recibir algunas de estas opiniones previas al CD, durante el viernes establecí comunicaciones con los tres directores de área de educación, acordando que la aprobación de dicho documento dadas las circunstancias planteadas podía pasarse a sesión de mayo para su presentación definitiva, teniendo en cuenta que lo mas urgente y necesario para el trabajo de las áreas era la Capacitación para voto jóven. De hecho así lo consideré mocionar, proponiendose por parte del CD luego dar las pautas de trabajo para la sesión del próximo mes.
De esta forma y luego del debate y puntos de vista escuchados, quedaron entonces establecidas como pautas para revisar por el CEN sobre el documento elevado por la DNJ a la Comisión Mixta de educación los siguientes lineamientos:
Que el formato contenga:
a) una parte de intercambio de buenas prácticas de proyectos sociales orientados a Programa de Jóvenes
b) una parte de Recomendaciones de Foro para este año 2017 en lo particular y estableciéndose un plazo de transición hacia el siguiente formato.
c) la participación en diferentes grados, de todos los jóvenes enmarcados en la actual política de juventud.
d) que el formato contemple, conserve y refuerce el intercambio y liderazgo del Movimiento scout en los barrios, municipalidades y alianzas estratégicas con ONG en la mayor cantidad de lugares del país.
Dicho documento, será elevado nuevamente para su trabajo en conjunto por la Comisión Mixta de Educación del CD y CEN, y será presentado en sesión de mayo para su aprobación.
Estas son las pautas que he recibido como Director Ejecutivo para los próximos pasos a seguir en este cuestión.
Me gustaría pedir mesura, tranquilidad y paciencia en el trabajo encomendado a todos los niveles operativos, ya que estamos convencidos que nos encontramos transitando un momento crucial de ésta Asociación, y contamos con el tiempo necesario para que sea elaborado de la mejor manera posible y de forma consciente.
Entiendo el entusiasmo, trabajo, y necesidad de ver lo mas pronto posible reflejado el mismo en fechas y desarrollo, pero permítanme compartirles que este Comité Ejecutivo se viene proponiendo hace un año y medio no trabajar en compartimientos estancos, y nuestra actualidad asociativa bien conocida por todos ustedes hace que las decisiones a veces deban tomar algún tiempo mas, y no todo se pueda resolver de manera urgente o como lo previsto en otros escenarios anteriores.
También les deseo recordar tanto a los DZ como a los AZJ, que deben trabajar mancomunados, ya que como he dicho muchas veces en mi anterior función de Director de Comunicaciones (no creo que sea necesario desplegar aquí normas y estatutos), los asistentes zonales son justamente eso, asistentes de su zona y reportan a sus DZ. Quizá resulte obvio decirlo, pero es importante tener esto muy en claro, ya que los Directores de área cuentan con sus propios equipos nacionales, y los AZ son miembros de las zonas y trabajan aportando insumos al equipo nacional o requiriendo herramientas al mismo. El único caso donde la línea de reporte tiene especial tratamiento es la DAMS.
Es importante no perder este foco, y sentarse con los consejos zonales, involucrando al resto de la áreas, ya que la alianza no sólo debe ser intergeneracional, sino también interdisciplinaria para el logro de los objetivos colectivos.
Por eso les pedimos muy especialmente a los Dz, que trabajen con sus Azj y con los demás miembros de sus Consejos Zonales, para que se logren comprender y aunar criterios de cara a los nuevos desafíos que se plantean.
Agradecemos el trabajo de la DNJ en recopilar datos e insumos, asumiendo un momento de grandes cambios y nuevos horizontes, y el trabajo de los equipos zonales apoyando la tarea de juventud con sus aportes e intercambios, estamos transitando una nueva y muy especial etapa y queremos hacerlo entre todos, dando nuestro mayor esfuerzo y apoyando al equipo de las áreas que conforman Educación, para estar en el mismo radar del contexto mundial y lograr mayores y mejores resultados orientados por nuestro Consejo Directivo.
Nos queda por delante asumir la tarea encomendada, seguir trabajando en equipo, y lograr el mejor documento posible para la correcta evaluación y análisis del CD.
Siempre Listo
Juan Manuel Salvado
Director Ejecutivo
No hay comentarios:
Publicar un comentario